店舗及び商業施設などの施設(以下、運営施設)を維持継続していくのに
必要な機能をコンサルティング・ソリューションします。
運営施設が安定して収益を上げる体制を維持していくには現場管理並びに運営本部の
業務改善、コスト最適化、オペレーションの向上が不可欠です。
私どもは商流・物流・情報流・金流を運営本部/施設の成長ステージに合わせた
スキームのコーディネートを行い、施設の安定した運営を提供いたします。
すべてのビジネスは、その成長過程のときどきにおいて、ある種のターニングポイントを有しているといわれております。
アーリーステージにある本部はもとより、成熟段階にある本部でさえも、その新規事業展開や多店舗展開後に生じる大きな問題や
悩みを抱えられておられることと思います。
これは、今までの事業やシステムに問題があるわけではなく、
その事業やシステムを本来支えなくてはならない重要なサポート体制のぜい弱さに起因しているものと考えております。
当社は、多様な仕入チャネルを有するストロングエージェントとして、クライアントに必要とされるビジネスネットワークの構築を通じて、
コスト削減に役立つ仕組み作りをお手伝いいたします。
A社様
イタリア発のピザブランドの本部構築支援 [→PDFで見る]
(株)太魯閣様
和チャイナバーガー "R BURGER"の本部構築支援 [→PDFで見る]